前期需要做的事情与创业方向，创业者应先明确创业方向和前期工作要点

在创建任何企业之前，都需做好充分的前期规划。首先要确定企业的核心业务和目标市场，明确企业的定位和优势；其次要进行市场调研，了解竞争对手、消费者需求等信息；然后制定产品或服务方案，并评估其可行性；准备资金、设备等基础设施，进行初始运营。

在商业活动中，许多初创企业都面临着资金短缺、人力资源不足等问题，如何在这个阶段找到合适的盈利模式和创业方向，是我们都需要面对的问题。

我们需要了解市场需求，在初期，我们不能仅仅因为自己的热情和想法就盲目地投入大量资源去开发产品或服务，我们需要对市场进行深入研究，明确我们的目标客户群体和他们的需求，只有了解了市场需求，我们才能有效地吸引更多的消费者，提高产品的销售量。

我们需要制定一个清晰的商业模式，无论是投资创业公司还是个人经营，都需要有一个清晰的商业模式，一个好的商业模式能够帮助我们预测未来的收入，并为我们在遇到困难时提供稳定的支持，我们需要花费一些时间来思考我们的商业模式，确定其可行性和吸引力。

我们需要寻找合作伙伴，创业是一项艰巨的任务，需要大量的资源和支持，如果我们不能找到志同道合的伙伴，那么我们就可能会陷入困境，我们需要花时间去寻找适合我们的合作伙伴，共享我们的资源和经验。

我们需要不断地学习和成长，无论我们选择的是创业，还是其他形式的投资活动，都需要持续的学习和成长，只有这样，我们才能不断提升自己，更好地适应市场的变化，最终实现成功。

在创业的早期阶段，我们需要做好充分的准备，了解市场需求，制定一个清晰的商业模式，寻找合适的合作伙伴，以及不断的学习和成长，只有这样，我们才能在这个阶段找到最适合自己的盈利模式和创业方向，从而在未来取得更大的成功。